Die Umsetzung von Strategien in den betrieblichen Alltag ist vor allem eine organisatorische Aufgabenstellung. Das Miteinander aller beteiligten Personen, Sachmittel und Informationen so aufeinander abzustimmen, dass das Zusammenspiel störungsarm und effizient funktioniert, ist die vorrangige Managementaufgabe. Im Fokus der Betrachtung stehen dabei sowohl die direkten als auch die indirekten Funktionsbereiche eines Unternehmens. Dokumentiert werden die diesbezüglichen Entscheidungen und Festlegungen in Organigrammen und Prozessabläufen. Als Reaktion auf das sich stets wandelnde Umfeld sind die betriebliche Aufbau- und Ablauforganisation zyklisch zu überprüfen und – bei Notwendigkeit – zu modifizieren bzw. neu zu gestalten.
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